Un gruppo manifatturiero con quattro società operative necessitava di una struttura più efficiente per governance, fiscalità e passaggio generazionale.
Abbiamo progettato e realizzato il conferimento delle partecipazioni in una holding capogruppo, applicando il regime di neutralità fiscale e ridisegnando la governance con un patto di famiglia.
Centralizzazione della governance, regime PEX sui dividendi e passaggio generazionale pianificato con risparmio fiscale significativo.
Questi risultati non sono fortuna: sono metodo. Scopri cosa possiamo costruire insieme, a partire da un primo incontro gratuito.