È una delle statistiche più dure del mondo imprenditoriale: solo circa il 30% delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione, e appena il 15% arriva alla terza. Non perché manchino i numeri o il mercato, ma perché manca la cosa più difficile da costruire: un passaggio pianificato, condiviso, sereno.
Il passaggio generazionale e la tutela del patrimonio sono tra le sfide più delicate che un imprenditore affronta, perché intrecciano denaro, potere, affetti e identità. Le gestiamo con competenza tecnica e sensibilità umana, perché qui sbagliare significa rompere sia un'azienda sia una famiglia.
Lavoriamo su governance societaria (patti di famiglia, holding di famiglia che separano proprietà e gestione), pianificazione fiscale (donazioni, successioni, trust) e affiancamento concreto della nuova generazione. Ogni famiglia è un caso a sé: non esistono soluzioni preconfezionate, solo soluzioni su misura.
Oltre alla continuità, c'è la protezione: separare gli asset, mettere il patrimonio al riparo da rischi d'impresa e da eventi imprevisti, garantire che il frutto di una vita di lavoro arrivi davvero a chi deve. La pianificazione fatta per tempo può azzerare legalmente il carico successorio.
Per imprenditori e famiglie che vogliono garantire continuità, armonia e protezione del patrimonio costruito, senza lasciare il futuro al caso.
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