Ci sono momenti nella vita di un'impresa che ne decidono il destino per i vent'anni successivi: l'acquisizione di un concorrente, la fusione che crea massa critica, la holding che mette ordine in un gruppo cresciuto in modo disordinato. Sono operazioni straordinarie, e il loro nome non è un caso: sbagliarle costa carissimo, farle bene moltiplica il valore.
Affianchiamo imprenditori e gruppi in tutte le operazioni di finanza e diritto societario straordinario: fusioni, scissioni, conferimenti, cessioni e acquisizioni d'azienda (M&A), trasformazioni, costituzione di holding e liquidazioni. Coordiniamo ogni aspetto — fiscale, civilistico, contabile — e tutti i professionisti coinvolti.
Ogni operazione parte da una domanda: perché? Qual è l'obiettivo reale — crescere, proteggere, semplificare, preparare un passaggio? Solo dopo aver risposto progettiamo la struttura ottimale, con un'analisi preventiva degli impatti fiscali che spesso fa la differenza tra un'operazione conveniente e una rovinosa.
Prima di un'acquisizione conduciamo una due diligence rigorosa che fa emergere passività nascoste, rischi fiscali e criticità contrattuali, fornendoti gli elementi per negoziare il prezzo giusto e le garanzie adeguate. Comprare al buio è il modo più rapido per trasformare un'opportunità in un incubo.
Per imprenditori e gruppi che stanno affrontando una svolta strutturale e vogliono gestirla con visione strategica e mani esperte, non con l'improvvisazione.
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