Una software house in crescita faticava a trattenere i talenti e aveva un costo del lavoro in costante aumento.
Abbiamo progettato un piano di welfare aziendale con premi di risultato detassati e flexible benefit, negoziando l'accordo con i dipendenti.
Riduzione del costo del lavoro, aumento della retribuzione netta percepita dai dipendenti e turnover quasi azzerato.
Questi risultati non sono fortuna: sono metodo. Scopri cosa possiamo costruire insieme, a partire da un primo incontro gratuito.